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UNTERNEHMENSWERT
MENSCH IM FOKUS

BERUFUNG FAKTOR MENSCH

Ich bin Pragmatiker mit über 30 Jahren als Unternehmer in den Bereichen Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Personalentwicklung. Also aus der Unternehmerpraxis hin zum Unternehmercoach, Führungskräftetrainer und Mitarbeiter-Teamentwickler.

Menschen im Berufsalltag zu unterstützen, ist für mich zur Berufung geworden. Mit Freude und Begeisterung begleite ich den Mensch Unternehmer, den Mensch Führungskraft und den Mensch Mitarbeiter ganzheitlich und nachhaltig. Gemeinsam den Weg gestalten, zu mehr wirtschaftlichem Erfolg, mehr Unternehmergelassenheit, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und einer motivierten Unternehmenskultur – darum geht es.

Lassen Sie uns zusammen die Verantwortung für diesen Weg übernehmen – mit allen Menschen in Ihrem Unternehmen.

MENSCH UNTERNEHMER

MENSCH FÜHRUNGSKRAFT

MENSCH MITARBEITER

FACHLICHE WELT  –  EMOTIONALE WELT

In diesen zwei unterschiedlichen Welten leben und arbeiten Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bewusst und unbewusst. Dabei können Missverständnisse, Reibungsverluste und ein gestörter Informationsfluss zwischen den Abteilungen entstehen. Diesen Teufelskreis aus fachlichen Notwendigkeiten und emotionalen Reaktionen zu durchbrechen, habe ich mir zur Aufgabe gemacht. Mein Ansatz: „FAKTOR MENSCH“ im Unternehmen heißt: Potenzialentfaltung der Mitarbeiter durch eine motivierende Unternehmenskultur.

FAKTOR MENSCH PROGRAMM

Lücke

INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE

> Moderation
> interne Arbeitskreise
> Organisationsstrukturen

MENSCH UNTERNEHMER

> Typ-Analyse
> Wirkung / Ausstrahlung
> Stärken / Schwächen
> Führungsqualitäten
> Entwicklungsstufenplan

Lücke

MENSCH FÜHRUNGSKRAFT

> Verhaltenstyp-Analyse
> Führungskompetenz
> persönliches Coaching
> Ansprache Mitarbeiter

Lücke

MENSCH MITARBEITER

> Potenziale erkennen
> Grundeinstellung
> Motivation
> Leistungsbereitschaft
> Betriebsklima

Lücke

INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE

> Zeitmanagement
> interne Kommunikation
> Zielfindungsworkshop

MENSCH UNTERNEHMER

> Persönliches Coaching
> Klausuren
> Jahresprogramm
> Inselseminare
> Nachfolgeregelung

Lücke

MENSCH FÜHRUNGSKRAFT

> Glaubwürdigkeit
> Vorbildfunktion
> Führungsprogramme
> Mitarbeiter-Gespräche

Lücke

MENSCH MITARBEITER

> Erwartungen
> Teamentwicklung
> Persönliches Coaching
> Kopfblockaden auflösen
> Zuhören / Denkanstöße geben

Lücke

INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE

> Vertriebsmeeting
> Kundendiensttraining
> Verkaufstraining

Unternehmen, die mit dem FAKTOR MENSCH Programm zufrieden sind:

Stefan Plüth
DEOS AG, Vorstand

„Herr Stemmer begleitet unser Unternehmen seit 2014 bei den Themen Mitarbeitermotivation, Führungsqualität und Teamentwicklung. Die daraus resultierenden Ergebnisse sind deutlich sichtbar im verbesserten Betriebsklima, im Beziehungsmanagement aller Mitarbeiter und Führungskräfte untereinander sowie in deren Verantwortungsbewusstsein zum Geschäftserfolg. Betriebswirtschaftlich bezeichne ich die Investition von Herrn Stemmer daher als Erfolg.“

Ingo Hermes
HERMES Systeme GmbH

„Seit nunmehr sechs Jahren begleitet uns Herr Stemmer in Themen der firmeninternen Kommunikation, Führung und der Mitarbeitermotivation. Wir haben einen Prozess angestoßen, der sich in jeder Hinsicht gelohnt hat. Das Betriebsklima ist für alle spürbar besser geworden und eine Mitarbeiterfluktuation ist kaum noch vorhanden.“

Ulrik Rasmussen
r2p GmbH

„Das Coaching hat vielen Teilnehmern geholfen, sich kurzfristig aus ihren festen Rahmen zu lösen und Platz für Reflektion zuzulassen, die der Alltag sonst meist nicht zulässt. Die r2p GmbH ist von dem Benefit des Coachings überzeugt und hat beschlossen, weiter in die langfristige Betreuung der Mitarbeiter mit Hilfe von Herrn Stemmer zu investieren."

FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING

Das Kernthema in einem Unternehmen heißt Führung. Führung ist eine Dienstleistung: Wertschöpfung durch Wertschätzung funktioniert. Wirtschaftlichkeit, Qualität 
und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig zu steigern, 
ist möglich.

SEMINARINHALTE
> Das Unterbewusstsein alt Navigation
> Neuroleadership in der Praxis
> 3 Bausteine einer guten Führungspersönlichkeit
> Welcher Verhaltenstyp bin ich eigentlich?
> Vorbild, Glaubwürdigkeit, Ego
> Erwartungshaltung, Begeisterung, Motivation
> Vorurteile, Klartext, Delegierung
> Mitarbeitergespräche, Zielsetzung
> Trainingsplan, Entwicklung

Lücke

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